Мифы о своем бизнесе.
Сегодня прочитала супер статью от предпринимателя о том, что если у бизнеса нет денег, чтобы пережить "карантин", то плох тот бизнесмен и его бизнес, и, что не надо покупать каждый год новую машину, откладывайте деньги.... что ж...
Расскажу про микро-бизнес с моей точки зрения, опыта и как человека, который часто ведёт переговоры о сотрудничестве и общающийся с рядом предпринимателей.
Итак, я сталкиваюсь с несколькими заблуждениями от тех, кто хочет начать свой бизнес или находиться рядом с теми, кто его ведёт, и вот первое и, наверное, самое популярное:
"Если у тебя свой бизнес, то ты должен зарабатывать много, как минимум в 3 раза больше чем средняя з/п по твоему городу, иначе зачем такой бизнес??"
Затем, что часто это твоё любимое дело, возможность спокойно работать на себя в своём режиме, дать самому себе и еще нескольким людям рабочие места.
Если у вас нет больших денег на начало бизнеса, вы не производство, не предлагаете супер уникальную услугу, то скорей всего вы будете ремесленником в своей сфере и будете потихоньку развиваться, начиная, по сути, вообще с голодания)))
Я знаю бизнесменов у которых несколько проектов, часть которых работает в "ноль" или небольшой плюс и они считают это нормой.
Большая часть микро-бизнесов, а это: ремонт обуви, копии ключей, юридические конторы, небольшие агенства недвижимости, групповые курсы (йога, творчество и др.), творческие мастерские - все они как раз живут небольшими заработками и создают себе рабочие места сами. И самая большая сейчас проблема, что клиенты не ходят, а аренду берут, а "заначки" у таких бизнесов мало, а то и нет вовсе.
Стали ли они от этого плохими бизнесменами?
Может быть и стали, но специалистами в своём деле точно остались, и свою работу ценят и продолжать работать хотят.
Так что если у вас есть такие компании, чьими услугами вы обычно пользуйтесь - поддержите их как можете.
Второе заблуждение:
Открою бизнес и у меня будет много свободного времени!
Будет, но не сразу. Ой, совсем не сразу.
С рабочего места, которое создал сам в 18.00 не уйдёшь, если работа есть.
Со временем, когда появятся обученные сотрудники, когда делегирование не будет приводить к катастрофе, когда появятся постоянные клиенты, тогда владелец бизнеса сможет немного выдохнуть и позволить себе отпуск, а то и не один в году.
Обычно те проекты, где собственник бизнеса участвует лично приносят основные заработки, а побочные проекты либо имиджевые, либо с небольшим плюсом, заряженные на потенциал. То есть личное участие в работе небольшой организации необходимо, особенно с нашей системой трудоустройства... но об этом как-нибудь потом.
К сожалению, именно период старта бизнеса негативно сказывается на семейных отношениях собственников бизнеса, потому как сложно объяснить, что ближайший выходной будет никогда, а сотрудников найти не такая простая задача, как может показаться со стороны.
Если начинаете бизнес, то поговорите серьезно со своими семьями, расскажите, что это дело для вас важно, расскажите что именно хотите делать и как, спросите полезного совета, и расскажите, что ночевать на работе иногда придётся, и нужно понимание и поддержка в этот период.
На сегодня всё, думаю ещё буду писать про организацию своего дела, а всем собственникам бизнеса желаю продержаться этот непростой период!!! Прорвемся, друзья!!
